Bilgi Almak İstiyorum

Adınız  
E-posta    
Telefon  
Konu  
İleti  
Detaylı Bilgi İçin
Liderlik Eğitimi (Kurumlara Özel)

Liderlik Eğitimleri

Kurumlara Yönelik Liderlik Eğitimi

Liderlik nedir?

Liderler once kendi iç seslerini bulur, sonra etrafındakilerin kendi seslerini bulmaları için ilham kaynağı olur. Steven R. Covey

İnsanın iş dünyasındaki önemi her geçen gün artmaktadır. Eskiden makineler, finansal güçler önemli iken, günümüzde insan hiç olmadığı kadar etkili olmaya başlamıştır. İnsan’ın makine gibi yönetilmesi büyük kayıptır. Makine sadece fizyolojik olguları gerçekleştirir, ancak insan’ın fizyolojisinin dışında, düşünceleri, duyguları ve vicdanı yani tam dört boyutu vardır. Bu boyutların sadece fizyolojik yanına hitap edildiğinde büyük bir kayıp yaşanmaktadır.

İş dünyasında Liderlik

Yapılan araştırmalarda çalışanların iş yeri tercih sebeplerinin önünde tahmin edebileceğiniz para birinci sırada gelmemektedir. Özellikle yeni kuşaklar iş dünyasına girmiştir. Şu anda dört farklı kuşak aynı anda iş dünyasındadır. Bu da farklı dinamikler barındırmaktadır.

Çalışanlar Ne istiyor?

Çalışanlar iş yeri seçimleri yaparken öncelikle kendilerine değer verildiğini hissedecekleri, huzurlu çalışabilecekleri ve sonra geçimlerini sağlayabilecekleri yerler arıyorlar. İnanması güç ancak yeni kuşakların beklentisi bu yönde. Yani çalışanı fizyolojik olarak doyurmak yetmiyor, esas doygunluk zihinsel ve duygusal olmak zorunda.

Türkiye iş dünyasının bu büyük potansiyeli değerlendirebilmesi için Yöneticilikten Liderliğe geçiş eğitim programlarımızı oluşturduk. İş dünyasında başarı oranının değişime adapte olabilme ile doğru orantılı olduğunu düşünmekteyiz.

Lidelik Algısı Ne durumda?

Ülkemizde liderlik ile ilgili yanlış bir algı oluşmuş durumda. Genelde sadece üst düzey yöneticiler ya da patronların lider olabileceği yönünde bir algı var. Bir bölüm müdürü neden lider olsun ki, nasıl olsa bir lider var. Bu yanlış bir algıdır, insan yönetiminde aktif olan ve hedef verip motive etme durumunda olan her çalışan liderlik yapmak durumundadır.

Bir diğer yanlış algı ise, liderliğin doğuştan geldiğidir. Evet, herkesin farklı mizacı vardır, ancak Liderlik becerileri sonradan öğrenilebilir. Bir çok liderlik özelliği vardır, hiç kimse her birinde usta değildir. Herkes farklı liderlik özelliklerinde uzmanlaşmıştır. Kimileri bunu farkederek öğrenerek yapar kimileri doğuştan getirdikleri ya da kendi başlarına öğrendikleri stilde yaparlar. Tüm liderlik becerileri öğrenilebilmektedir. Uygulayıp hayata geçirmek liderin ödiyeceği bedel ile ilgilidir.

Liderlik Eğitimleri Yöneticiye ve Yönetici adaylarına Ne Sağlar?

Yöneticilikten Liderlik algısına geçişi kolaylaştırır ve bir model sunar

İnsanları makine gibi görmekten çıkma fırsatı ve dört boyutlu iletişim becerisi verir

Süreçlere değil insana nasıl yatırım yapabileceğini öğretir

Çalışanların korkudan değil seçerek size takip etmesini sağlar

Karşılıklı sevgi ve saygı alışverişinin olduğu profesyonel aynı zamanda sicak çalışma ortamı oluşturmayı öğrenir.

Kurumun değerlerini duygu,düşünce ve davranış boyutunda çalışanların yaşamasını sağlamayı öğrenir.

Çalışanlarıyla ilişki ve iletişim derinliği oluşturarak vizyonuna odaklanmalarını sağlamayı öğrenir.

Sorumluluk alan ve pragmatik çalışan takımı oluşturmayı kurmasını sağlar.

Delegasyon, zaman yönetimi, geribildirim, mentoring gibi modellerle etki alanine genişletir.

İnsan okuma becerisini yükselterek kimi nasıl motive edebileceğini bilir.

İkna konusunda uzmanlaşır ve viyonunu diğerlerine aktarabilme yetisini kazanır.

Liderlik Eğitimi Konu Başlıkları

- Etkili Liderlerin Öz farkındalığı

-  Etkili Liderlik Öz Farkındalığı

-  Karakteristik Cesaret oluşturma

-  Değişime Adaptasyon

-  Etkili Zaman Yönetimi

-  Tutku ve Coşku oluşturmak

-  Delegasyon

-  Kurum değerlerini yapılandırmak

-  Risk alma becerisi

-  Lider olrarak kendini yapılandırma

-  Dört farklı liderlik tipolojisi

-  Çatışmayı çözüme dönüştürme

-  Çatışan çıkarları çözme

-  Geribildirim verme

-  Mentörlük yapma

-  Değişimi kabullenme

-  Çalışanlaırnı güçlendirme

-  Değişimin çalışanlara sunumu

-  Takım kimliği oluşturma